Työnohjaajakoulutus ryhmien ja työyhteisöjen parissa työskenteleville 2011-2013
Rakenne
Teoriaopetus
Kukin 14:sta seminaarista keskittyy omaan aihe-alueeseen
- työnohjauksen viitekehys
- työnohjaajan rooli ja tehtävä
- kokemuksesta oppiminen ja tutkiva työote
- ryhmädynamiikkaa ja tiedostamattomien tekijöiden osuus työnohjauksessa
- työnohjaajan identiteetti ja työnohjauksen kehityskaari
- tiimien, pienryhmien ja erilaisten työyhteisöjen työnohjaus
- organisaatiokäsityksen, perustehtävän ja johtajuuden merkitystä;
- erityiskysymykset
Assosiatiivisen dialogin ryhmä
Seminaari alkaa aina ryhmätilanteella, jonka tehtävänä on tukea koulutuspäivän perustehtävään orientoitumista. Kyseessä on eräänlainen mielen »äänenavaus». Assosiatiivisen dialogin ryhmä on siis oppimistila, jossa tavoitellaan niin yksilöllistä kuin yhteisöllistä tiedostamatonta ja yhteisön kulttuurisia pohjavirtauksia.
Oman ryhmän työnohjaus
Kukin
opiskelija työnohjaa itsenäisesti oman työnohjausryhmän. Koulutus
edellyttää minimissään 15 kerran ja yhden vuoden mittaista
työskentelyprosessia. Koulutukseen tulevalla pitäisi olla näkemys,
mistä hän voisi saada työnohjausryhmän. Työnohjauksesta sopiminen ja
työskentelyn aloittaminen tapahtuu vasta koulutuksessa.
Koulutustyönohjaus eli omaan työnohjausryhmään saatava työnohjaus
Koulutustyönohjaus toteutetaan kolmen hengen ryhmissä kokeneen työohjaajan kanssa seminaaripäivien yhteydessä.
Ryhmädynamiikan tutkiminen
Kukin
koulutusseminaari päättyy koulutusryhmän oman työskentelyn ja oppimisen
reflektointiin. Näin koulutuksessa olevilla on mahdollisuus sanoittaa
kokemuksia ja oivalluksia sekä integroida niitä teoreettiseen
ajatteluun tutkivan työotteen mukaisesti. Ryhmädynamiikan tarkastelu on
työyhteisöllisen kokemuksen tutkimisen paikka.
Päättötyö ja kirjallisuuteen tutustumisen osoittaminen
Seminaarit
keskittyvät työnohjaukseen liittyvän teorian ja käytännön kulmakiviin.
Opiskelijat saavat suosituksen kirjallisuudesta, johon heidän oletetaan
syventyvän itsenäisesti. Päättötyö muodostuu (a) oman työohjausryhmän
työskentelyprosessin tutkimisesta ja teoriaan liittämisestä; (b)
seminaareihin kuuluvien neljän erilaisen ryhmäprosessin
reflektoinnista; (c) oman työnohjaaja-identiteetin kehityksen
arvioinnista.
Näiden kautta opiskelija osoittaa, että hänellä on sekä riittävä teoreettinen että käytännöllinen ymmärrys työnohjauksesta silloin kun työskennellään ryhmien ja työyhteisöjen parissa.
Sisältö
TYÖNOHJAAJAKOULUTUS 2011 -2013
1. (25.8. - 26.8.2011)
Työnohjauksen sijoittuminen yksilön ja organisaation kontekstiin: ryhmien toiminta
2. (20. - 21.10.2011)
Tutkivat työote, työnohjaajan rooli ja tehtävä
3. (15. - 16.12.2011)
Ryhmädynamiikka ja tiedostamattomien tekijöiden osuus työnohjauksessa
4. (12. - 13.1.2012)
Ryhmädynamiikka ja tiedostamattomien tekijöiden osuus työnohjauksessa
5. (22. - 23.3.2012)
Organisaatiokäsitys, tehtävä ja johtajuus
6. (3. - 4.5.2012)
Työnohjauksen kehityskaari työnohjaajan roolin näkökulmasta
7. (9. - 10.8.2012)
Tunteet ja vastatunteet ryhmissä ja organisaatiossa
8. (18. - 19.10.2012)
Puolustusmekanismit ryhmissä ja organisaatioissa
9. (13. - 14.12.2012)
Työyhteisön perusrakenteet ja niiden merkitys
10. (10. - 11.1.2013)
Työnohjaajan identiteetti
11. (7. - 8.03.2013)
Yhteisöllinen oppiminen
12. (2. - 3.5.2013)
Case-työskentelyä ja erityiskysymyksiä
13. (13. - 14.6.2013)
Työnohjauksen päättäminen
14. (29. - 30.8.2013)
Oppimisprosessin reflektointia ja koulutuksen päättäminen
Oikeudet muutoksiin pidätetään


